2025 loopt op zijn einde, en als ik één ding heb geleerd over het werken als professional binnen de data & insights sector dan is het dit dat zekerheden steeds minder bestaan. Waar je vroeger kon leunen op vaste opdrachtgevers, duidelijke rollen en een redelijk voorspelbaar carrièrepad, werd dit jaar juist gekenmerkt door beweging, herinrichting en een soms een flinke reality-check.
Eind 2024 zagen we de eerste scheuren al ontstaan. Freelancers in ons netwerk merkten dat de vanzelfsprekende opdrachten opdroogden. Niet omdat ze minder goed waren, maar doordat handhaving op schijnzelfstandigheid strenger werd en bureaus minder behoefte hadden aan flexibele extra handen. Een aantal van hen verloor ineens klanten waar ze jarenlang vaste prik stonden ingeroosterd. En dat zette veel in beweging: sommigen zochten (deels) hun weg terug naar loondienst, anderen doken vol in hun positionering en begonnen actiever te bouwen aan een eigen klantenportfolio. De terugkeer van ondernemerschap, maar dan gedwongen.
Ook de rollen die we mogen vervullen, veranderden duidelijk van karakter. Waar vroeger een strakke scheiding bestond tussen uitvoerende analisten en commercieel‑adviserende professionals, ontstaat nu een hybride profiel: iemand die zowel procesmatig sterk is als kan duiden, challengen en adviseren. Automatisering maakt dat teams minder mensen nodig hebben voor hetzelfde werk. Zelfs stagiairs worden tegenwoordig niet meer ingezet voor hand‑ en spandiensten, maar meteen meegenomen in de interpretatie van data.
Daarnaast leidden fusies en overnames voor behoorlijk wat beweging in de markt. Het leidde er toe dat mensen zich moesten herpositioneren: nieuwe functieprofielen, taken die verschoven, en professionals die zich afvroegen of ze zich nog thuis voelden binnen de nieuwe structuur.
De rode draad? Ons vak verandert niet langzaam, maar verbluffend snel. En daarmee ook de competenties die werkelijk verschil maken. De professional die overeind blijft — of het nu een starter, ervaren onderzoeker of marketing intelligence‑specialist is — beschikt over iets dat niet te automatiseren valt: ondernemerschap. Niet per se een eigen bedrijf, maar een houding. Denk: kansen zien, nieuwsgierig blijven, initiatief tonen en durven adviseren op basis van inzichten.
Als dit jaar iets heeft bewezen, is het dat wendbaarheid geen luxe is, maar een voorwaarde. En dat een ondernemende mindset belangrijker wordt dan ooit.
Auteur: Ewout Witte
Ewout is Marketing Intelligence Specialist bij MI-network. Hij spreekt regelmatig op events zoals het MIE en helpt organisaties AI en data slim te vertalen naar bruikbare inzichten.
Bekijk ook onze “Trainingen” en ontdek hoe jij jouw data-analyse skills kan ontwikkelen.
